Jelentős gyakorlattal rendelkezik középvállalati társaságok magyar törvények szerinti és nemzetközi könyvvizsgá... Több
Bíró Balázs
Managing partner
Balázs a Deloitte Pénzügyi Tanácsadás üzletágának vezető partnere a közép-kelet Európai régióban illetve ő vezeti a Pénzügyi Tanácsadás üzletágat partnerként Magyarországon. Ezen kívűl Balázs tölti be... Több
Csűrös Balázs
Balázs partnerként dolgozik a Deloitte budapesti irodájában illetve a Deloitte közép-kelet-európai régiójának kockázati vezetője. A tranzakciós tanácsadás és értékelés és modellezés területén 23 évnyi... Göndöcz Péter
Ügyvéd, Partner
Dr. Göndöcz Péter a Deloitte Legal Göndöcz és Társai Ügyvédi Iroda ügyvédje, az M&A üzletág vezetője. Üzleti jogi tapasztalatát elsődlegesen összeolvadások és felvásárlások, kereskedelmi, társasági és... Több
Horváth Tamás
Tamás több, mint 21 éves szakmai tapasztalattal rendelkezik (beleértve 16 év gyakorlatát könyvvizsgálati megbízások irányításában), jelenleg a Deloitte könyvvizsgálat üzletágának vezető partnere.
Hr com szervezetfejlesztési és vezetői tanácsadó kit.com
Számos megbízást teljesített az Európai Bizottság, mult... Több
Márton Albert
Albert partnerként dolgozik a Deloitte budapesti irodájában illetve a Deloitte közép-kelet-európai Portfolio Lead Advisory Services üzletág vezetője. A vállalati pénzügyi tanácsadás területén 14 évnyi... Több
Mező Csaba
Csaba komoly iparági tapasztalattal rendelkezik, amelyet műszaki igazgatóként szerzett különféle energiaipari szolgáltató cégeknél. Munkája során több stratégiai és szervezetfejlesztési projektet is l... Több
Pádár Péter
Pádár Péter több mint tizennégy éves könyvvizsgálói tapasztalattal rendelkezik, a Deloitte Könyvvizsgáló és Tanácsadó Kft. audit osztályának partnere, bejegyzett könyvvizsgáló, a Deloitte Feltörekvő K... Több
Póczak Ferenc
Partneri kinevezését megelőzően Póczak Ferenc a Deloitte Zrt. Adótanácsadási részlegének igazgatójaként tevékenykedett. 2001-ben – egyetemi tanulmányai alatt - csatlakozott a Deloitte adótanácsadó csa... Több
S. Nagy Krisztina
Krisztina fókusza a banki ügyfelek kockázatkezelési gyakorlatának a transzformációja, beleértve az IFRS 9 és Bazel szabályozásnak való megfelelést, illetve a kockázatkezelési üzleti folyamatok eredmén... Több
Seres Béla
Béla partnerként dolgozik a Deloitte budapesti irodájában illetve a Deloitte EMEA régiójának vállalati pénzügyi tanácsadás üzletágát vezeti.
(Nem feltétel)
~Precíz, megbízható munkavégzés
Előnyt jelent:
~Targonca vezetői jogosítvány
Amit nyújtunk:
~Versenyképes jövedelem
~Bejelentés magyar cégben. 650. 000Ft-800. 000Ft Netto jövedelem
~Fiatalos...
Víz és fűtésszerelő
A Kettu HR a skandináv régió vezető munkaerő közvetítő cége, az alábbi munkalehetőségre várja, új kollégák jelentkezését:
Víz és központi fűtés szerelő
- Szeretne utazni, a skandináv...
Gyors jelentkezés
Filozófiánk
Azért jöttünk létre, hogy értékteremtő képességük maximumának elérésében támogassuk a szervezeteket, csapatokat és egyéneket. Ezt az emberi és folyamat tényezők fejlesztésén keresztül valósítjuk meg. Készség-, folyamat- és szervezetfejlesztési tevékenységünk hozzásegíti ügyfeleinket, hogy:
Szervezetfejlesztés
Akik velünk dolgoznak, támogató partnerre lelnek elképzeléseik megvalósításában. Hozzáadott értékünk a szervezeti diagnózisokban, a szervezet által befogadható fejlesztési módszerekben és a nemzetközi tapasztalatokat integráló tudásbázisunkban jelenik meg. Ehhez őszinteséget, kitartást, összefüggéseket feltáró "szemet" és jól nyomon követhető folyamatokat biztosítunk. Tovább
Készségfejlesztés
Nagy gondot fordítunk beavatkozásaink széleskörű támogatottságának megszerzésére és beágyazásába a szervezeti kultúrába, ezért fejlesztési beavatkozásainkat ügyfeleinkkel közösen mérjük. A képzési módszertant a fejlesztési célok alá rendeljük és nem és nem fordítva. Dolgozunk tréning, egyéni – csoportos és team coaching, csoport facilitálási és szupervíziós módszertannal.
OD szervezetfejlesztési szakértő
Megvan a helyed A Jobsgardennél azon dolgozunk, hogy műszaki, logisztikai, IT, pénzügyi, kereskedelmi és business adminisztrációs területeken tevékenykedő tehetséges és jól képzett szakembereket kapcsoljunk össze multinacionális és hazai partnereinkkel. Well done! You've successfully sent the message! Oh snap! There was an error sending your message. Simon & Mayer Önálló karrier-tanácsadó divíziónk, a Simon & Mayer a különböző specialista és vezetői pozíciókra szánt kiválasztásra szakosodott feladatokat látja el már 2011 óta. Szolgáltatásunk a HR -tanácsadáson túl karrier coachingot és a munkavállalás jogi, számviteli kérdéseit is teljeskörűen képes lefedni. A Simon & Mayer 2013-tól a Career Star Group nemzetközi karriertanácsadó szervezet kizárólagos magyar képviseletében áll. Szeretném Neked, Nektek megköszönni a sok-sok támogatást, amit adtatok. Minden megrendelésnél érezhető volt, hogy egyediként kezelitek a kereséseket és azokat lelkesen, rengeteg energiával szeretnétek megvalósítani.
Bárdos Ferenc szakmai vezető Életfa Környezetvédő Szövetség Eger, Bajcsy Zs. u. 9. sz. Portál: E-mail: Skype: bardosferenc ÚJ MAGYARORSZÁG FEJLESZTÉSI TERV -
A szervezetfejlesztést önálló szolgáltatásként is kínáljuk. Bár a hatékonyságnövelésnek ez olyan eszköze és megközelítése, amely megkerülhetetlen akár a komplex hatékonyságnövelés, a változás menedzsment, az előzetes szervezet átvilágítás vagy a teljesítmény menedzsment optimalizálása során is. Részletek
A Lichtenberg mentoring egyrészt a tanácsadás, a tréning és a coaching között helyezkedik el, kitöltve a köztük levő funkcionális űrt, másrészt mindhárom eszköztárának hasznosítja egy részét. A jó tanácsadó mindig egy kicsit tréner és egy kicsit coach is. Ez igaz a mentorra is, aki mindemellett egy kicsit tanácsadó is…. A hatékonyságnövelő projektjeinket termelő és szolgáltató vállalatoknak, KKV-knak és nagyvállalatoknak egyaránt biztosítjuk. A költségcsökkentés, produktivitás növelés, kapacitás kihasználtság javítása mellett végrehajtunk folyamatoptimalizálást, BPR projekteket, komplex szerveze…
Vállalatirányítási rendszerünk bevezetését minden esetben testre szabottan végezzük. A DataMagic ERP rendszer magyar fejlesztésű vállalatirányítási rendszer, másfél évtizedes múlttal, és jóval száz feletti felhasználó vállalattal.
Larskol Tanácsadók - HR tanácsadás, szervezetfejlesztés
Larskol bérfelmérés 2020 A 2020-as országos bérfelmérés széleskörű tájékozódási lehetőséget kínál a résztvevők által fizetett bérekről, juttatásokról. Jelentkezzen most!... – munkakör alapú bérelemzések Új szolgálatásunk segítségével megbízható és naprakész béradatokhoz juthat munkatársai bérének megállapításához. Honlapunkon keresztül, több, mint 200 munkakör aktuális bér és juttatási adatait tudja lekérdezni. A munkaköri bérelemzések alapjául a re... SIMCONSULT - módszertani anyagok letöltése
A Larskol évtizedes, nemzetközi és hazai tanácsadó cégeknél szerzett vezetői, tanácsadói és projektmenedzseri gyakorlattal rendelkező szakemberek hálózata. Az egyes projektekhez – azok témájátó függően – az adott szakterület elismert, nagy gyakorlattal rendelkező szakembereit delegáljuk. TANÁCSADÓINK
Milyen szolgáltatásokat kínálunk? Tanácsadóink a szervezetfejlesztés, hatékonyságnövelés, a HR menedzsment szakértői, akik széleskörű – külföldi és hazai tulajdonú vállalatoknál, valamint a közigazgatásban működő szervezeteknél szerzett – tapasztalataik és korszerű eszköztáruk birtokában képesek a fennálló problémák és gazdaságtalanságok azonosítására és a szervezet működésének javítására.
Tudom, hogy a vezetőknek az egyes vezetői szinteken általában milyen készség-, viselkedés-, személyiségbeli és vezetői tapasztalatokkal kapcsolatos elvárásoknak kell megfelelniük. Mivel a legtöbb iparágban dolgoztam már, és piacvezető cégeknek, arra is van rálátásom, melyek a vezetői kompetenciák nemcsak vezetői szintenként, hanem az egyes iparágakban is. Számos vezetőikészség-értékelő eszközt ismerek és használok a gyakorlatban, pl. viselkedésalapú interjútechnika, 360 fokos értékelés, akár munka közben is, gyorsan és hatékonyan fel tudom mérni, hol tartunk a készségfejlesztés folyamatában.
- Kelemen anna hu
- PPT - Heves megye civil szervezeteinek szervezetfejlesztése PowerPoint Presentation - ID:5079230
- Hr com szervezetfejlesztési és vezetői tanácsadó kit deco
Successfully reported this slideshow. Upcoming SlideShare
Loading in … 5
×..., trainer, coach, consultant
Published on May 24, 2014
10 éves szervezetfejlesztési együttműködés. 4 fő szakasz: (i) szakértőkből értékesítők, (ii) családi cégből multi, (iii) jóból kiváló és (iv) értékesítőkből vezetők
1. 10 ÉVES
SZERVEZETFEJLESZTÉSI
EGYÜTTMŰKÖDÉS
10
2. 10 ÉV SZÁMOKBAN
10 ÉVES PARTNERSÉG
9 Tréner+ tréner asszisztensek
8 mrd árbevétel
7-szeres forgalom növekedés
6 Módszer
5 Szervezeti egység
4 Fő szakasz
3 Ügyvezető
2 Tulajdonosváltás
1 Közös cél
3. A 10 ÉVES EGYÜTTMŰKÖDÉS
4 FŐ SZAKASZA
Szakértőkből
értékesítők
Családi
cégből multi
Jóból kiváló
Értékesítőkből
vezetők
4. 1. Diagnózis
3. Szemlélet
formáló
workshopok
2. Stratégiai
workshop
4. Sales
tréningek
5. SZAKÉRTŐKBŐL ÉRTÉKESÍTŐK
CSALÁDI CÉGBŐL MULTI
Családi cégből multi
1. Elfogadás
2. Újratervezés
3. Összehangolás 4. Beüzemelés
6. JÓBÓL KIVÁLÓ
Diagnózis
Karrier
Fejlesztés
7. ÉRTÉKESÍTŐKBŐL VEZETŐK
Szemlélet formálás
Workshop
Tréning
Coaching
Team
coaching
Értékesítési
vezető